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京东7亿美元融资重在突破心理合围

发布时间:2021-01-22 06:02:08 阅读: 来源:玻璃磨边机厂家

京东7亿美元的D轮融资正式完成,这是刘强东“2015年前不上市”的筹码,也是今年修养生息的底气。2012年达到“心理安全边界”的500亿元销售额,并通过供应链金融打通了银行信贷融资渠道,京东似乎已经“大而不倒”。7亿美元背后,除了未雨绸缪备战粮草;更多的是希望打破竞争对手心理合围,打消供应商和入驻商户的顾虑,并为早期投资者提供IPO之外的退路。

3亿美元和7亿美元:同属D轮

从去年五月开始,坊间关于京东资金链断裂传闻就没断过,直到11月融资消息传出。

官方公布的信息来看,本轮共融资7亿美元,领投方为安大略教师退休基金和沙特王国控股公司,部分老股东跟投。这其中包括去年11月传闻的安大略教师退休基金领投的3亿美元,为D轮第一阶段;及沙特王国控股公司(“Kingdom Holdings Company)领投的D轮第二阶段4亿美元两个部分。

距离京东公布C轮15亿美元融资,已整整过去两年:2011年初,由DST、老虎等六家基金公司投资15亿美元(到账11亿美元)。而2007年的A轮,和2008年的B轮时间间隔更久。VC资金管理周期一般是十年,五年向LP融资/投资项目,五年收回投资,早期进入京东的投资者(如2007年A轮的今日资本),对于“2015年后上市”的承诺,能否等得了?去年因估值分歧撤销IPO后,这一次的D轮融资,也是给早期投资者一个出路。

对于老股东的动态,京东仅表示:有部分投资者跟投,但未谈及是否有退出。

外媒报道称,本轮融资对京东的估值约为73亿美元,以此推算,安大略教师退休基金出资3亿约占股4.1%;沙特王国控股公司出资4亿约占股5.6%,京东本轮共出让9.7%的股份。按照这个估值计算,早期进入的今日资本若退出将获得超百倍收益。

7亿美元的战略意义:突破心理合围

供应链金融打通信贷关口,获得银行50亿元授信(虽然名义是给供应商贷款,但在京东账上);精细化运营计划年内盈利;自营电商壮大,上游账期把控能力增强;开放平台入驻商户增加,高毛利的底层服务也做的风生水起……虽然坊间传闻不断,但其实京东并不缺这几十亿——已经逐渐搞定银行和政府关系,加几十亿授信难度不大,再不济手上也有土地可以质押贷款;一年600亿销售额,一个月50亿,实在缺钱,账期只要加几天一年就能腾挪出几十亿。

高调融资背后,刘强东要的是,心理上的突围,和安全感。

2011年初面对媒体时,刘强东把“安全临界值”定在年销售额500亿元——那时苏宁对还没想明白怎么做电商,淘宝也没有把京东列为“唯一竞争对手”。

500亿能提供给东哥的安全感,主要体现在对上游供应商的议价能力和同业的竞争壁垒。但随着苏宁募资百亿背水一战,淘宝双11造出网购神话,甚至被腾讯收编的小弟弟易购都喊着“要有做富二代的觉悟”时,这壁垒变得有些不堪一击。

京东若要崛起需要有新的支点,比如开放平台,比如数据金融服务——这也是刘强东年初在公司年会上,指出的三大方向(还有一个是自营电商)。

新的问题来了:坊间时有传闻资金链断裂,如何增加供应商和入驻商户的安全感?所谓三大方向,自营电商外部关系主要是供应商,开放平台和数据服务则面对入驻商户和品牌商,这个问题不解决,三大方向全是空谈,何况还要再加上关键时间点上竞争对手的一些小手段(如双十一前有商家称淘宝胁迫其退出京东“沙漠风暴”促销)。

安抚合作伙伴,证明京东“不差钱”很有必要,不能像团购网站那样晒银行账户,那就融资吧,金额越多越好,资方背景越牛越好,土财主的不要(安大略教师退休基金管理着1182亿美元的退休基金;沙特王国控股公司旗下也有190亿美元,都是顶尖财团)。

恩,安抚好了,那下一步,就看何时能盈利了。

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